拥抱ESG，“双碳”目标下能源企业的必然选择

发布时间：2025-07-09 06:45:49 来源：拿腔作调网 作者：综合

转自：中国网财经

中国网财经11月23日讯（记者 李春晖）在“双碳”目标和能源革命大背景下，拥抱ESG已经成为能源企业实现可持续发展的标下重要指引。为了帮助投资者更好地理解ESG，企业日前，然选中国网财经主办了“能源革命背景下的双碳ESG对话”主题沙龙。国家能源集团、拥抱等领军能源企业和ESG智库的标下专业人士畅所欲言，共同探讨了ESG给能源企业带来的企业挑战与机遇。

ESG的然选前世今生

ESG，是Environmental（环境）、Social（社会）和Governance（治理）三个英文单词的首字母缩写，是指在传统的投资分析和决策制定过程中融入环境、社会和公司治理等非财务指标，用于衡量企业的可持续发展能力和长期价值。

ESG理念起源于金融领域，最初是指金融机构的责任投资。“金融机构把ESG因素融入投融资活动之中，成为其履行社会责任的外在化表现。”责扬天下管理顾问创始人、首席专家殷格非在本次主题沙龙中介绍了ESG的“前世今生”。

联合国责任投资原则组织（简称UNPRI）在2006年成立，此后其签约机构规模逐年增加。目前，全球已有近五千家机构加入，管理资产总规模超过120万亿美元，占全球专业资产管理规模的一半以上。

“也就是说，全球一半以上的金融资产都投资在ESG表现良好的企业。”新疆金风科技股份有限公司副总裁兼董秘马金儒称。她表示，ESG在某种程度上可以帮助投资机构“排雷”。“以ESG中的G（公司治理）为例，只有在透明的公司治理之下，投资者才有可能行使其知情权、参与权，并通过一些平衡机制和监督机制，有效防范经营风险和投资风险等等。”

简而言之，ESG成为全球范围内筛选一家“好公司”的重要标准。研究表明，ESG表现优异的公司，大概率呈现更好、更稳定的运营绩效，对投资业绩有着积极正向的影响。

随着越来越多金融机构将ESG作为投资偏好，有融资需求的企业会倾向于加强ESG实践。“在这一过程中，ESG的影响力已不仅仅在资本市场，而是扩展到更广泛的企业和相关组织。”殷格非称。

“ESG不只是金融机构自身践行社会责任的好方式，它已经成为引领全社会可持续发展的重要因素。”马金儒表示。

ESG的中国脚步

相较于欧美国家，我国对ESG理念的引入比较晚。但我国的“双碳”目标和高质量发展战略为ESG的蓬勃发展提供了优渥的政策土壤，使其在近几年快速兴起，成为资本市场乃至更多领域的热门概念。

殷格非将ESG在中国的发展现状概括为“快速发展的初级阶段”。“定位为‘初级阶段’，一是因为目前ESG资产的整体比重还不高，二是基于我们的资本市场还没有关于ESG信息披露的正式的、普遍化的指引和标准。”

2018年9月，证监会修订《上市公司治理准则》，首次确立了ESG信息披露的基本框架。，不过，截至目前沪深交易所尚未发布强制性的ESG信息披露要求和指引，上市公司ESG信息披露主要基于自愿原则。

虽然起步较晚，但国内ESG投资在快速追赶。“中国的ESG发展是从E（环境）开始，比如说绿色金融；然后发展到S（社会），例如普惠金融；到现在又加上了G（治理因素），比如说我们现在有ESG基金。”殷格非介绍，“就是说中国ESG很快就从单个因素进入到了一个综合发展的阶段。”

他回忆，几年以前还只有少数人知道ESG，现在已经变成了一个社会普遍认知的概念。

“此外，ESG各个利益相关方，包括监管机构、行业组织、产业协会、金融机构、上市公司，甚至还有非上市公司，已经动员起来、参与进来了。”殷格非表示，一些上市公司在官方指引尚未出台的情况下，自发探索相关标准并深入实践。这些都是国内ESG发展的突破性成果。

同时，ESG政策框架也在不断完善，强制披露渐行渐近。

2020年12月，中央全面深化改革委员会第十七次会议审议通过了《环境信息依法披露制度改革方案》，提出“到2025年，环境信息强制性披露制度基本形成”。2021年12月，生态环境部发布《企业环境信息依法披露管理办法》，并于今年2月8日正式施行。今年4月15日，证监会发布《上市公司投资者关系管理工作指引（2022）》，在投资者关系管理的沟通内容中首次纳入“公司的环境、社会和治理信息（ESG）”。今年5月，国务院国资委发布《提高央企控股上市公司质量工作方案》，提出推动更多央企控股上市公司披露ESG专项报告，力争到2023年相关专项报告披露“全覆盖”。

能源企业的责任担当

在“双碳”目标中，能源企业承担着重要的历史使命。“我国的碳排放总量中80%与能源行业相关，40%与发电企业相关。”马金儒在接受中国网财经记者采访时介绍。

而ESG主要议题之一的E（环境），与我国的“双碳”目标高度契合。一些积极践行“双碳”战略和社会责任的能源企业主动“拥抱”ESG。

“ESG是能源企业必须的选择，也是主动的选择，更是未来追求可持续发展的负责任的选择。”国家能源集团企管法律部（改革办）副主任李永生表示。

国家能源集团是经党中央、国务院批准，由中国国电集团公司和神华集团有限责任公司重组成立的中央骨干能源企业，拥有煤炭、电力、运输、化工等全产业链业务，是目前全球规模最大的煤炭生产公司、火力发电公司、风力发电公司和煤制油煤化工公司。

李永生表示，加强企业社会责任和ESG工作、做好表率，是国家能源集团创建世界一流示范企业和实现高质量发展的内在要求。

他介绍，国家能源集团很早就开始了社会责任和ESG的探索和努力，具体可以分为三个阶段。“第一个阶段，我们简称为‘天地人’的理念：‘天’是指打赢蓝天保卫战，火电板块要在节能减排方面做好文章；‘地’是地表的维护和地下开采过程中的环境保护；‘人’指员工的职业健康和扶贫减灾方面的工作。第二个阶段，我们在 ESG中注入‘真善美’内涵：真抓实干、择善而行、美美与共。第三阶段就是形成我们国家能源集团自己的‘CE·CE’责任体系，打造我们独特的ESG治理。”

据悉，国家能源集团在2021年入选中国首批ESG示范企业，社会责任报告被中国企业社会责任报告评级专家委员会评为最高级别“五星佳”级，被中国煤炭工业协会授予“社会责任发布卓越杯”奖。

作为风电行业的头部企业，金风科技践行ESG的方式是将其与商业设计和企业管理紧密结合。

“金风科技是一家有着强烈社会责任感的企业，在设立之初就以‘为人类贡献碧水蓝天，给未来留下更多资源’为使命。”马金儒表示，“在ESG呼声越来越高的今天，我们按照新的发展趋势，不断夯实自己的社会责任基础，在战略制定、管理体系、生产经营等整个商业设计中，都融入ESG理念。”

她介绍，从发展战略上，金风科技每年都会滚动制定未来三年的可持续发展战略规划，而且把可持续发展战略聚焦在诚信合规经营、绿色环保运营、可持续供应链、健康公平环境、和谐社区这5大方面，分别制定出未来3-5年的工作重点，并且每年制定出当年的可持续发展的具体的工作项目。

从组织上，金风科技在董事会的监督指导下成立了可持续发展管理委员会，董事长任可持续发展管理委员会主任，两名执行董事和部分高管担任委员。该委员会负责审批公司的三年可持续发展战略规划、可持续发展年度工作计划，以及一些阶段性可持续发展项目等等。委员会下设可持续发展办公室，同时还有一些可持续发展工作小组去完成相关项目。

“我们已经连续14年发布可持续发展报告，披露我们在五大聚焦领域所做的一些可持续发展实践。”马金儒称，“可持续发展管理一个重要的要义，就是响应各利益相关方。得益于这些透明的披露，我们在MSCI ESG、富时ESG等评级中都有不错的表现。”

挑战与机遇

实现“双碳”目标，需要能源行业进行革命性转型。无论是传统能源企业还是可再生能源企业企业，都将面临不小的挑战。

“国家能源集团作为以传统能源为基础的能源企业，在ESG层面存在一些天然的不利因素，实事求是地讲，ESG评价的挑战是比较大的。我们有着强烈的使命感、紧迫感和责任感。”李永生在接受中国网财经记者采访时表示，“至于怎么看、怎么办，应该放在我们国家的资源禀赋和能源保供，乃至全球能源行业可持续的角度，客观理性辩证地看待和应对。”

实现“双碳”目标是一场广泛而深刻的经济社会系统性变革，无法一蹴而就。党的二十大报告提出“积极稳妥推进碳达峰碳中和”、“立足我国能源资源禀赋，坚持先立后破，有计划分步骤实施碳达峰行动”。

我国的能源禀赋是“富煤、贫油、少气”，煤炭在一定时期内仍将在我国能源结构中占据重要位置。李永生表示，作为目前全球规模最大的煤炭生产公司、火力发电公司，国家能源集团一方面把能源保供作为重要任务，守牢民生刚性用煤底线和电热需求；另一方面，加快实现传统能源清洁化，大力推进清洁能源规模化，努力在构建清洁低碳安全高效的能源体系中发挥领军作用。

“我们将从意识上强化创新发展，从战略上践行绿色发展理念，从管理上建立绿色转型的体制机制，从实践上主动探索低碳路径，以转型的诚意和决心践行ESG理念。”李永生表示。

对于可再生能源企业来说，挑战同样存在。

“到目前为止，金风科技已经有大约90GW风机安装在全球各地，年发电量超过2000亿度，年减少碳排放1.76亿吨。从这个意义上讲，我们给全球、全社会的低碳发展做出了非常卓越的贡献。但这绝不意味着我们自己的低碳发展就没有挑战、轻而易举。”马金儒称。

一家企业生产的产品给社会带来了绿色发展，但如果生产过程不是绿色的，仍不能算是真正践行“双碳”战略。“所以对我们来说还要把产品生产过程尽量做到绿色零碳。比如说尽量使用绿电来减少排放，包装物实施轻量化和可循环，物流运输的车辆尽量使用非化石能源，通过购买CCER（国家核证自愿减排量）中和碳排放，等等。”她表示，“这也是任何一家新能源企业都需要面对的问题。”

而核心企业的低碳实践，还可以带动整个供应链的绿色发展。“我们在2016年就率先启动了绿色供应链项目，带领我们的零部件企业共同实现绿色发展。”马金儒介绍。

金风科技提出了一些对其自身、对供应链企业都很有挑战性的目标。“我们提出，2022年，金风科技实现运营层面的碳中和，2023年底，金风科技风机零部件供应商将全部完成社会责任的评定和覆盖，2025年，主要供应商生产金风科技产品绿色电力使用比例达到100%。”

然而机遇总是与挑战并行。企业通过不断加深相关实践，也更深入地理解了ESG与自身发展之间的关系，认识到ESG不仅仅是外部指引，还是内生发展动力。

“ESG信息披露引领企业去努力承担社会责任。有了责任就有压力，有了压力才会推动企业方方面面的变革，比如说加大科技创新，提升管理水平等等。”马金儒表示，“ESG做得好，可以让企业的品牌闪闪发光。”

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